换帅,美赞臣中国本土化进阶
点击蓝字
关注我们
“
在经过两年的本地化独立运营实践后,美赞臣中国再次迎来一次重要的管理架构调整。12月11日,美赞臣中国发布内部信宣布,由春华资本董事总经理兼消费行业组联席负责人肖婧婧接手公司CEO一职,并决定成立执行委员会。实现本地化独立运营的两年内,美赞臣中国实现了业务经营和全价值链的本地化。
管理架构升级
根据内部信,美赞臣中国新的管理架构将由肖婧婧担任公司CEO。肖婧婧在加入美赞臣中国之前曾担任春华资本董事总经理兼消费行业组联席负责人,在大健康和大消费行业都有着丰富的投资经验,对中国的市场环境和商业运作也有着深入的理解。
同时,美赞臣中国原CEO朱定平因个人原因将辞去总裁职务,但仍将在公司中发挥其的专业知识和经验,担任高级顾问的角色。内部信显示,朱定平在担任美赞臣中国总裁期间,领导美赞臣中国以产研一体的全球资源全方位服务中国消费者,实现了业务经营和全价值链的本地化,董事会对朱定平表示感谢。
为不断适应中国市场环境,持续进行战略优化和创新,在新的管理架构中,美赞臣中国还决定成立执行委员会,包括公司CEO肖婧婧、董事长兼执行委员会主席Christian Nothhaft、中国大陆全渠道销售总经理周涛、跨境业务和中国香港及台湾地区总经理Pankaj Agarwal、首席供应官Harold Diender等。
持续深入本土
据介绍,美赞臣中国新任CEO肖婧婧曾全程参与并主导了春华资本对美赞臣中国的收购过程,且在投资完成后的两年多时间内,一直负责美赞臣中国后续的投后服务工作。
2021年9月,春华资本集团收购美赞臣大中华区婴幼儿配方奶粉及营养品业务完成交割。美赞臣中国业务集团启动“顶尖投资机构控股+本地化独立运营+百年国际知名品牌”的“新美赞”模式,以本土持有、本地化管理、服务本土、独立运营的业务集团模式步入全新发展时代。
仅经过近一年的本地化独立运营实践后,“新美赞”模式已被证实能够迅速适应中国瞬息万变的市场趋势且行之有效。朱定平此前在2022年合作伙伴大会上表示,经过近一年的本地化独立运营实践,集团已构建健康的业务增长模型,营业收入、获客能力、利润及现金流均实现稳步提升,2022年上半年利润增速远超预期。
业绩报显示,2022年第二季度,美赞臣中国营业收入环比一季度增长逾20%;2022年上半年,利润超过预期近三成,月均新客环比增长30%。
而新的管理架构,也被认为是美赞臣中国对于中国本土市场更深入的把握。美赞臣中国在内部信中表示,成立执行委员会旨在进一步提升公司战略及重大决策的前瞻性与高效性,应对快速变化的市场环境。据悉,此次管理架构升级所成立的美赞臣中国执行委员会,其成员均具备丰富的行业经验,在消费品零售、数字化转型等领域建树颇深。
专注科学配方优势
往期内容回顾